2018春运抢票神器:不管黄牛如故抢票软件,都不如app捡漏靠谱。

自我是封面图

回家?

序言

熟知自己的人会分晓,我对技术的刺探相较于一般的出品主管要多一些,经常也更多的担当技术强相关的系列规划工作,由此有部分我直接在频频反思,尝试给出更好答案的题材,比如:技术型产品首席执行官的原则性是哪些?产品经营对技术的问询程度怎么样分割?怎么样规划出一个架构合理的系统?

本篇著作准备就这类问题尽量展开去讲,抛砖引玉。

这是固执的守候。

技术型产品经营的一向

五个月前,我在《趋势三段论》中提过这样的看法,技术型产品经营的固定是:

以用户需要为导向,丰富利用现有技术及推进新技巧的研究,为用户提供更高质料的出品。

那句话有两个中央,一个是丰裕利用现有技术,另一个是推动新技巧的琢磨

叹,18春运或更新高,各重点词检索量,大幅上涨,可谓一票难求。

充分利用现有技术

率先点强调的是何许吧?是扛需求、是推动政工落地的能力。所谓充分利用现有技术,主题要义是承保自己力所能及指出一个理所当然范围内的出世方案,既不畏首畏尾,让成品落了俗套,又不天马行空,完全不享有可行性。这才能叫可落地

需求的起点有为数不少:竞品的新特色、领导的急需、自己的需要、合作方的需要等等,每个人站在友好的角度讲团结的想法。能落地啊,何人该做怎么着?这是技术型产品经营要问自己的首先个问题,他应有享有对全链路的把控能力,前端、后台、总控、意图、解析、对话,每个部分该承担怎么着?改动量怎样?任务该怎样拆解?存在什么依赖关系?

技术型产品经营需要持有从用户和技能的角度看问题的力量。平衡技术实现与用户需求,把中期想法转化成真实可落地的实施方案,是技术型产品经理的一个最紧要的职责。

有关这一点,我有一条约束自己的标准,这里享受出来,即:问题是否到自己得了?换言之,我能否有能力成为富有问题的最终责任人?提交到自己这的题目,要么我解决,要么我找人解决,我对末段提交负责。

前日,南京到亚松森的动车,基本上分分钟抢光。

推动新技巧的商量

其次点强调的是:预见性化解将来题材的力量。作为产品经营,应当对所有事情的提升势头有不利的知道;作为技术型产品经营,应当对工作发展所需的技能有一个领会的体味。

因为大家可做、能做、还没做的事情太多了,都要做啊?显明不是。事情有个分寸,作为产品老板,推动技术研究朝着未来事务最亟需的地点提高就是祥和的职责。

这或多或少要求我们依据业务的前进趋向,明确什么是重要而不紧急的事,然后在原则允许的境况下,优先去处理它们。否则等到具备的工作都关键且迫切未来,那每一天的工作会变成到处救火,且犯错的票房价值也会出于缺少深切思考的时光而大大提升。

举个忠实事例,我五月份提过一个要求,1十月份上线在此以前,有个业务方的新需要分明倚重我提过的这一个要求,而且还很是匆忙。如若等收到急需自己再起来筹划,至少要将她们的上线时间推迟半个月。

至于这一点,我一样有一条约束自己的正儿八经,即使自己暂时还做不到,但此间也享受出来,即:外人是否有时机向本人指出问题?换句话说,就是自己是不是可以连续比别人首发现问题,然后推进问题在真正发出负面影响从前解决。

回家好难。

产品经营对技术的询问层级

自身已经付出过一个三层的分开,用于描述产品首席营业官对技术的问询层级:

第一层:了然怎么能做,什么不可能做。也即知道所谓的技能边界。不论是团结提要求,仍旧承接外人的需要,你都能一定的做出『扶助』或『目前还不扶助』的判定。

第二层:精晓哪些好做,什么不佳做。也即,当产品要求不止了当下系统的境界时,或者说某要求当下『无法做』时,你有力量给出一个权衡了产品需要与系统改动量的起头技术方案。能到位这一层的人,可以说是一个称职的技术型产品主任了,至少有能力跟技术人士举行高效的交换。

第三层:领会如何该做,什么不该做。也即,你了然系统中的每个模块的一定和意义,并有力量以作业需求为导向协理技术人士、甚至引导技术人员完成对系统架构的优化与改造,使其在将来能够更好的满意工作发展对此技术的要求。

其三层相比较空虚,那里做一下分解。当工作场景较为简单且有限时,很容易出现一种情景,就是系统规划与工作严重耦合。实现一项业务职能的链路会很长,从头到尾涉及到无数模块,这块逻辑你做也可以,他做也得以,往往人们总是倾向于采取最契合直觉,看起来最直接的方案。但诸如此类一般会造成模块间固定不清,逻辑分散的动静,当事情日益复杂起来,就只可以举办重构,否则就再难展开。

所谓该做不该做,就是当你与技术人士合作设计方案的时候,应该从事情发展的角度看待问题,扶助技术人士明确各类模块的固定,使得我们的系列可以在尽量长的时日保险可用性,能够随着业务的前行同步成长,而不是频繁重构。

举个形象些的例证,就像走一条路,第一层的技术型产品经营可以判明,这条路上有没有阻力,能不可能走通;当走不通的时候,第二层的技术型产品老总可以掌握,这个障碍物到底好糟糕处理;第三层的技术型产品经营会知晓,这多少个障碍物究竟该怎么样处理,才能让它们在最长的时刻限制内不会变成搅扰。

阿西吧,抢票有怎么样不为认知的暧昧?咱该怎么买票回家?

技术型产品经营的架空能力

空泛能力是技术型产品首席营业官最为首要的能力之一。

架空能力可以援救我们在解析时不至于陷入到繁杂的细节之中,可以通过现象来看题目标本来面目,一针见血地化解问题的主干。

我举两个例证来证实抽象能力的法力。

抢票潮,不为认知的机要。

新闻的概念

第一个,在规划新系列时,我通常会抽象出一个概念,叫做信息。一个系统的建立需要各个模块的配合和协作,我不容许清楚各样模块每行代码的逻辑,这我靠什么样来判定一个方案是否管用吗?靠判断是不是存在合理性的音讯通路

是,我确实不知道各类模块的详实逻辑,但本身知道某项任务的姣好,所必须的信息是怎么着。

先从全方位任务的角度去看,将富有的模块看做一个一体化,看它的输入输出是否合理,假若一个体系不许拿到到它完成任务所必须的信息,这多少个方案必然就是不树立的,因为音讯不能无中生有

再从每个模块的角度去看,每个模块在系统中的效能是哪些?它们的输入和出口是什么样?它们有没有得到成功任务所必须的音讯?它们对消息做了怎么的加工?最后模块的输出是否是咱们想要的?

若果这个题材都有一个显眼而客观的答案,那么这些方案就是卓有功用的。剩下的只是各类模块内部甄选自己最优的实现逻辑、模块间采纳最优的协作方法而已。

回家,对正常人说,一般一年就三次,归心似箭。市场巨大,2018迎来总运力新高。

逻辑上完备

其次个,通过架空出题目标着力影响因素形成逻辑上完备。在做系统基础架构设计时,有一个很关键的天职就是制止遗漏现象可能。因为在系统规划初期,所谓的作业场景都只存在与设想中,而系统又需要在将来尽量长的时光内保障对事情的可辅助性,所以怎么将眼前还未真正会合的题目展开完善考虑,尽可能的姣好高通用性,就成了一个务必要直面的题目。

此间我们得以尝尝先想出部分中央且明确的场面,然后据其反向抽象出题目标主导影响因素,并肯定每个因素怀有可能的图景,然后再使用排列组合的主意去描述一个个场景,就能管用的制止遗漏。

举个例证,通过头脑风暴,我想开了系统需要解决的12种现象,不过否齐全了?我不亮堂。可是本人经过反向抽象,发现影响场景的主干因素有3个,它们的可能性个数分别为2、3、3,那么通过排列组合,我就领悟,完备的场景数应当是18种,也就意味着自己索要继续评释自己眼前的计划是否扶助剩余的6种情景。当然有些情形在其实业务场景中是无法存在的,不过做先前时期计划时多着想一分,将来出生时就会少一分风险。

强需求 + 超高需求量 = 暴利。涉入其中者众,各具角色。

好的序列有着什么样的特色

本条题目是自身近年平昔在构思的,很多时候,我通过直觉可以看清出多少个系统设计方案的上下,但要跟别人解释缘由时,却又不亮堂哪些表达,所以自己盼望可以提炼出一套系统规划需要坚守的方法论,至少用在自我自己的办事中。

今天的自我还没能力指出一整套完备的系统,所以这里只是从多少个自我所有感触的维度举行求证。

先是个性状是模块化。承担同等效用的逻辑应当聚合成一个模块,不要散落在各处,从而造成不可复用和不便保障。类似于开发进程中的函数封装,所有需要一致逻辑的片段都统一的调用同一个函数,而不是每趟用到都再也写一回,还碍事保障一致性。

其次个特性是低耦合。承担不同功用的模块保有逻辑上的独立性,逻辑上分其它六个模块不应当留存逻辑上的互相看重关系,每个模块应该明了概念好团结的输入和出口,并尽量保证输入和输出的通用,而不是和上下位模块深度耦合,那会导致在展开逻辑优化时牵一发而动全身。

其五个特点是通用性。系统的计划性是为着缓解一类问题,而不是某多少个问题。系统定义好自己的输入输出特性,将不同的输入转化为相应的输出,而不是与作业逻辑耦合。不同的模块,必须旗帜彰着好,哪些模块处理事情逻辑,哪些模块不处理工作逻辑,这样作为一个完好无损的连串才能有丰硕的通用性去做继续场景的进展。

第三个特色是边界成本递减。系统对业务的支撑一定要到位边际资金递减,或者讲,做到规模效益。随着工作量的积淀,同一单位工作量所带动的功用的应有是与日俱增的。借用云栖大会中阿里iDST工程师的传教,每个技术人士所能帮助的业务方数量应该是与日俱增的,而不是说5个业务方需要1个技术人士,这10个业务方就需要2个,100个业务方就需要20个,这显然是不客观的。

头顶黄牛。

系统规划中需要明显的题目

在系统规划中,至少需要肯定以下问题:

  • 该序列关系到的模块有什么样?哪些模块是已有的,哪些模块是增创的?
  • 各种模块的定势,或者说定义是怎样?在系统中扮演什么的角色,起到什么样的效果?旧有模块的概念是否满足大家的要求,新模块的概念是否清晰明确?
  • 各种模块的输入输出是什么?每个模块所获取的输入是否刚好满意其能不辱使命任务的需求,既不缺少音讯,也不存在会造成倚重的信息冗余?
  • 模块间的前后位涉及是否明确,是否与该模块的固有定位相适合?
  • 系统一体化的模块的调用顺序是咋样?是否具有合理的信息通路?是否保证了模块上下位涉及的一致性?是否存在下位模块僭越上位模块举行/被举行跨层级调用的景观?

做个形象点的类比,设计系统就像拼拼图。第一个问题,就是看大家手上有咋样拼图;第二个问题,就是看拼图上的画是什么;第三个问题就是看拼图的边缘是如何的;第多个问题,就是看怎么拼图的边缘是互动符合的;第六个问题,就是拼好后,看整幅拼图是否留存不平等错误

1、巧用证件生成软件,预先筛选好可用证件,并记下入库(或直接采购材料),再打开抢票软件抢票。

结语

写完事后,回顾整篇著作,我意识自己讲了三层事情:
第一层:空泛能力、产品领会、技术知识
第二层:做事稳定
第三层:推行方法

架空能力是技术型产品经营的重中之引力量,是开展顶层设计的底蕴。同时,技术型产品经营要负有对产品的通晓技术的摸底。这多少个整合了一个技术型产品主管的能力体系。

技术型产品经营要明确自己的办事稳定,兼顾当下与前程,既要有能力力促当下工作落地,又要有丰富的预见性去缓解将来的题材

技术型产品首席执行官通常要与技术人员合作开展系统/平台的宏图,保证系统及其各种模块拥有分明的目标(定位)、合理的链接(信息通路)、必备的元素(模块),是设计一个完备系统的主干要求。

大概眯算一哈:一般软件一台电脑登录20个帐号,一个帐号同一时间抢5张;软件特么还襄助多开,一台总括机开10个,速度不受影响,理论上一台微机同一时间抢1000张票,多台微机吗?

本身擦,哪那么容易抢,我怎么抢不到?

1.1、验证码。

害羞,购票软件大多会自动打码,打码一般选取人工打码团队,或者智能识别,后者速度以皮秒计。

1.2、帐号。

挂号几百上千的号,批量导入帐号挂机刷票,同时整上千张,业内流弊的案例,直接一个车厢。

1.3、速度。

进度,一个是访问终端的网速,黄牛老鸟会直接100M,一般的用户也就2M,这破网速,你还抢个毛线啊。

服务器,抢票一般拔取技术手段,绕过12306的cnd负载,直接访问服务器。

2、抢到的票直接卖给客户,一般一张加价几十元。

头部玩家,都怎么把票卖出去吗?

貌似,头部老鸟,引流情势都相比较粗暴,阿力推推提下最为平日的站群打法。

2.1、批量置办站点。

2.2、批量变通二级域名,甚至三四级域名。

2.3、批量扭转作品,巧用首页的权重,搭配链轮等艺术,用所开站点首页做名次。

中间,不乏寄生虫玩家。

2.1、直接get一些高权重站点ftp音讯。

2.2、搭配软件批量变更栏目,无上限生成随笔页。

2.3、再用蜘蛛池,吸引蜘蛛抓取收录页面,搭配链轮等办法,索取搜索引擎显示。

2.4、单页用抢票攻略之类的稿子,加上黑帽的招数,搜索引擎看攻略,用户打开调用的js页面,页面中展现抢票联系格局等消息。

末尾,客户购买,索要客户音信(证件、车次),再退票,再抢票。

退票,到再抢票,有自然的消解,这也无碍。

小白全职。

小白,要么做老鸟中介,赚取差价;要么就开部分抢票软件,其实就是捡漏。

一般性抢票软件,包括但不限于铁友火车票App、智行火车票App、高铁管家App、携程App、掌上火车票App、360抢票王(PC端)、吾易购票等。

该类打法,所谓的失信。就最近被音信报道的这种,其实就是代撸中介,和代旁人撸贷一毛一样,参看《贷款app推荐:客户贷款您赚佣金,这些类型突出的稳!!!》。

该类,需要客户提供姓名、身份证号、车次音信,甚至12306账号和密码。其实但凡专业点儿的中介,账号密码都用不着。

叠加:音讯安全,东西不用到处给,别有用心的人,通过撞库能够索取你更多的音讯。

撞库?参考《浮出水面的社工ku,都TM不入流的饰演者,卖艺罢了!》。

证书?参考《骚年,个人征信登陆,少摇晃你的四件套》。

中介,都怎么引流呢?

和任何涉入者差不多,论坛、贴吧、Q群等,各尽其能。

此种中介,一般以机关捡漏为主。

抢票软件。

工具,和《王思聪、奉佑生、周鸿祎、张一鸣撒币,你赚了不怎么钱?何人又是大撒币?》中的直播答题异曲同工。卖工具的比中介赚得多,当然只是相对来说。

付出起来就更狠一些。

1、宣传的时候,免费抢票软件。

2、得到软件,抢不到票的时候,让你直接充vip。不多,一年50元。

3、vip后还抢不到,没办法高峰期,整个加速包吗。1元、10元、20元、50元等,不同档次不同速度。

络绎不绝开发,最后可能依旧捡漏而已。

污染源玩法。

就此垃圾,皆因纯粹的骗纸。

1、火车票合成器,直接骗钱。

别说没人上当,世界如此大,到处都是韭菜。

2、索取帐号密码。

因而撞库,索取到其他电商类平台,索取暴利。

3、售卖抢票软件。

可恨的是,下载一些软件,都特么捆绑软件,还静默安装,以游戏软件最为泛滥,你安装一个,旁人就挣10块钱。

啰嗦一把:静默安装一些插件,比如部分黑客二把刀,需要ddos某个平台的时候,恭喜你,你就是所谓的肉鸡;要么,就用你的微机做任何职责,相对暴利,可是是从pc时代,到wap终端而已。

4、冒充内部人士,声称加价就能拿票,又特么骗子。

其他玩法略过。

怎么抢票呢?

1、注册铁友火车票App、智行火车票App、高铁管家App、携程App、掌上列车票App、360抢票王(PC端)等。

2、微调节点,比如目标地前后三站、备选车次、备选座席、跨站抢票、放大时间点等。

3、坐等app电话通告,一般越临近出发时间,越容易下票。

理所当然,能偶遇真心黄牛,亦可。无它,多给点钱就行。But,就怕找到的,都特么不靠谱,全是代撸中介。