Python爬虫——城市公交、地铁站点和路线数量收集5588葡京线路

  本篇博文为博主原创,转载请讲明。

多少人是如此评论“培训江湖”的!不知对否?

  城市公交、地铁数量体现了都会的公共交通,探讨该数量足以开掘城市的直通布局、路网规划、公交选址等。可是,这类数据往往通晓在一定部门中,很难得到。互联网地图上有大量的音讯,包含公交、地铁等数据,解析其数量上报模式,可以透过Python爬虫采集。闲言少叙,接下去将详细介绍如何使用Python爬虫爬取城市公交、地铁站点和数量。

乱七八糟的讲

  首先,爬取研讨城市的具备公交和地铁线路名称,即XX路,地铁X号线。可以由此图吧公交、公交网、8684、本地宝等网站取得,该类网站提供了按数字和字母划分类另外祖父交线路名称。Python写个简易的爬虫就能采访,可参考WenWu_Both的著作,博主详细介绍了何等利用python爬取8684上某城市具有的公交站点数据。该博主采集了站点详细的音讯,包括,不过缺乏了公交站点的坐标、公交线路坐标数据。这就令人抓狂了,没有空间坐标怎么落图,怎么分析,所以,本文重点介绍的是站点坐标、线路的收获。

满堂盛宴的听

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绝色的说

  以图吧公交为例,点击某一公交后,出现该路公交的详实站点新闻和地图信息。博主顿感兴奋,觉得立时就要打响了,各样抓包,发现并无法分析。可能博主技术所限,如有大神能从中抓到站点和线路的坐标信息,请不宁赐教。那TM就令人根本了哟,到嘴的肥肉吃不了。

七嘴八舌的评

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  天无绝人之路,尝试找找某地图的API,发现可以调用,通过分析,可以找到该数额的后台地址。熟谙前端的可以尝试,博主前端也就只会个hello
world,不献丑了。这是一种思路,实践声明是足以的。

人世间,风云四起,泥沙俱下,良莠不齐

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1、本着“吹牛不收税”的营生精神,一些没当过总经理、集团领导没干过几天;或者是个芝麻绿豆的合作社,挂个主任或主管的职称;或挂上“xx大师”、“xx第一人”,整一堆头衔和社会全职,眼花缭乱。

透过包装刷粉,摇身三次,站在台上,讲老板班,讲世界500强,大谈战略、全球化…。把这些“城乡结合部”的小首席执行官,忽悠的一愣一愣的!比吃了豹子胆,还生猛!

2、一个已经做销售的马仔,给人家吹嘘“如何飞速赚钱500万”、什么感恩、什么形式、什么胸怀,一嘴正确的废话!再给您一瓶酒,你能吹的地球为着你转圈。

3、一些年龄没多大,毛还没长多少,给别人讲励志、讲成功、讲人生…让那多少个每一日想着拥有“飞快、捷径、秘籍、宝典”等想法的人,两眼放金星,欲罢不可能,终于找到属于自己的“春药”了。

下一场,再看几本书和鸡汤,加点时事或鸡毛蒜皮的案例,再抓几把佐料,混搭拼凑摇身一变,成为新青年的“人生导师”。
把团结打造成“现在地球很惊险,我是来挽救地球人类思维”的化身。

4、从洋鬼子这里,扒来几本洋书,把洋鬼子作者包装的大气点,什么早稻田、全球、世界、第一等词语全体挂上,注明自家最牛逼,你最lowB。言外之意告诉您,我这一个“高大上”的洋鬼子理论和措施!能让您的公司起死回生!再来一句:原版引进,绝无分店。

5、有的干脆拿来主义,哦,也窘迫,这叫“改进主义”!

把别人的科目、作品,书籍等,改个名称,或换个叫法,再把内容里的“零件”拆解下,线路重新梳理下,加个座椅减下排量,换个马甲,来!我申请版权课程,挂个价格,开卖!说自己侵权?不服,你去告我哟!比尔盖茨拿天朝的dao版光盘都没法,你算老几!

  地图API可以,那么通过地图抓包吗?打开某图主页,直接输入某市公交名称,通过抓包,成功找到站点和路线音讯。具体抓包新闻如下图所示,busline_list中详细列出了站点和路线的音讯,其中有两条,是平等趟公交不同倾向的数码,略有差距,需注意。找到入口过后,接下去爬虫就要大显身手了。

…以上,纯属搞笑段子,如有雷同,纯属巧合。

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跟着说集团培训

  重要爬取代码如下,其实也很粗略,主函数如下。首先需要构建传入的参数,重要的概括路线名称,城市编码,地理范围,缩放尺度。地理范围可以因此坐标拾取器获取,参数经url编码后,发送请求,判断重临数据是否符合要求(注:可能该路线地图上停运或不存在,也说不定是访问速度过快,反爬虫机制亟待人工验证,博主爬取的时候碰到过,所将来面设置了自由休眠)。接下来,就是解析json数据了。代码中的extratStations和extractLine,就是领取需要的字段,怎么着,是不是很简短。最后,就是保存了,站点和路线分别存储。

自家深信每个集团的经理和官员,都会说:

 1 def main():
 2     df = pd.read_excel("线路名称.xlsx",)
 3     BaseUrl = "https://ditu.amap.com/service/poiInfo?query_type=TQUERY&pagesize=20&pagenum=1&qii=true&cluster_state=5&need_utd=true&utd_sceneid=1000&div=PC1000&addr_poi_merge=true&is_classify=true&"
 4     for bus in df[u"线路"]:
 5         params = {
 6             'keywords':'11路',
 7             'zoom': '11',
 8             'city':'610100',
 9             'geoobj':'107.623|33.696|109.817|34.745'
10         }
11         print(bus)
12         paramMerge = urllib.parse.urlencode(params) 
13         #print(paramMerge)
14         targetUrl = BaseUrl + paramMerge
15         stationFile = "./busStation/" + bus + ".csv"
16         lineFile = "./busLine/" + bus + ".csv"
17         
18         req = urllib.request.Request(targetUrl)
19         res = urllib.request.urlopen(req)
20         content = res.read()
21         jsonData = json.loads(content)
22         if (jsonData["data"]["message"]) and jsonData["data"]["busline_list"]:
23             busList = jsonData["data"]["busline_list"] ##busline 列表
24             busListSlt = busList[0] ## busList共包含两条线,方向不同的同一趟公交,任选一趟爬取
25             
26             busStations = extratStations(busListSlt)
27             busLine = extractLine(busListSlt)
28             writeStation(busStations, stationFile)
29             writeLine(busLine, lineFile)
30             
31             sleep(random.random() * random.randint(0,7) + random.randint(0,5)) #设置随机休眠
32         else:
33             continue

“我觉得培训很重点、要低度重视”!

  附上博主的分析函数:

不曾胆肥的说,大家不尊重作育的!

 1 def extratStations(busListSlt):
 2     busName = busListSlt["name"]
 3     stationSet = []
 4     stations = busListSlt["stations"]
 5     for bs in stations:
 6         tmp = []
 7         tmp.append(bs["station_id"])
 8         tmp.append(busName)
 9         tmp.append(bs["name"])
10         cor = bs["xy_coords"].split(";")
11         tmp.append(cor[0])
12         tmp.append(cor[1])
13         wgs84cor1 = gcj02towgs84(float(cor[0]),float(cor[1]))
14         tmp.append(wgs84cor1[0])
15         tmp.append(wgs84cor1[1])
16         stationSet.append(tmp)
17     return stationSet
18 
19 def extractLine(busListSlt):
20     ## busList共包含两条线,备注名称
21     keyName = busListSlt["key_name"]
22     busName = busListSlt["name"] 
23     fromName = busListSlt["front_name"]
24     toName = busListSlt["terminal_name"]
25     lineSet = []
26     Xstr = busListSlt["xs"]
27     Ystr = busListSlt["ys"]
28     Xset = Xstr.split(",")
29     Yset = Ystr.split(",")
30     length = len(Xset)
31     for i in range(length):
32         tmp = []
33         tmp.append(keyName)
34         tmp.append(busName)
35         tmp.append(fromName)
36         tmp.append(toName)
37         tmp.append(Xset[i])
38         tmp.append(Yset[i])
39         wgs84cor2 = gcj02towgs84(float(Xset[i]),float(Yset[i]))
40         tmp.append(wgs84cor2[0])
41         tmp.append(wgs84cor2[1])
42         lineSet.append(tmp)
43     return lineSet

其实,这都是嘴巴说说的,你还真信呀!信息频道,你看多了吧!

  爬虫采集原始数据如下:

衡量一个店铺尊重不重视培养,笔者觉得有4个规范:

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1、公司为培训花了不怎么真金白银?这年头,不舍得花钱,谈什么心境和倚重?物质是基础,重视才是上层建筑!

2、集团创建的培育社团有多少人。几杆一加加步枪?你是玩不起三军交战的,耍下游击队还凑合吧。

3、培训机构是隶属一把手管理?仍然挂靠哪个衙门口?不然,爹不亲娘不爱的!培训机构就是“六头受气”,和18房姨太太生的没分别!

4、亲自挂帅培训机构的管理者,在商店的资历多少深度?不然,业务部门每一日把培植机构一帮人拎来拎去!

你如若个“毛头小子”来保管培训工作,又不了然业务,你如故洗洗睡呢,等着被玩死的韵律!

  以下是某一条公交站点和路线的处理后的多寡体现。由于不同的地图商采纳不同的坐标系,会有两样档次的差错,需要坐标纠偏。下一步,博主将详细介绍如何批量将这一个站点和坐标举行坐标纠正和矢量化。

商家成立了培养机构,每年对于买入外部课程,也是塑造工作的一部分。

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针对外部请老师来培养,说句内心话,作为甲方,集团很难找到和本集团所要求的对唱老师或课程。

 

实在和合作社实际工作要求对口的课程,能缓解实际问题的教程,难找,更少有,我信任那是独具店铺负责人胸口痛的问题。

因为这一个学科,对老师要求的特别高,不是看两本书就能讲出来的,助教必须要对本行业有亲身的经历,甚至对行业有深远了然和钻研。不入虎穴,焉得虎子?除非你找一些通用类的课程,什么日子管理,什么中层管理,这一个除外。

有行业实战经验的大神,却不自然符合做培养讲师,因为做全职培训教授,不是各类老板都能玩得转的。

有些行业大神也不想跳出来,因为他们行业工作都十年以上的,大部分坐到中高层的地点,前途无量,坐等退休,别给扯梦想和情感。

实战大神难寻!

基于这种难题,很多小卖部邀请培训助教,都是依照市面上哪个火?流行哪个?我们就培养哪个?就邀请哪个?

一对老师到商家表演一场,现场氛围活跃:

一、先把大白纸贴在墙壁上,画点卡通的思想导图,整的不二法门气息杠杠滴,每个人在地点贴点五颜六色的惠及贴,看什么人得的小红花多,再来点“成人娱乐”活跃课堂,先把读书空气营造出来。

大家这帮老油子员工,是祖国的花朵吗?

二、助教先抛一个“战略”问题,来“启发”你,先把你给“镇住”!

接下来,大家起先分组商量吧,15分钟过后,每组轮流上台分享商讨的结晶。最终助教给拿出“专家”的姿态“指引江山”。

从商量-分享-总括,三轮折腾下来,一般从不2个钟头下不来。不是说分享不首要,人家请你来,不是让学员学会分享,你坐山观虎斗的!

您请助教到底来干嘛呢?

三、即便您在现场指出一个理念或疑虑,有的助教是如此回答你

1、先告知您,这些观点来源于xx世界500强公司,500强就是这样做的;(你们芝麻大的小店铺,好好学,要和500强看齐,懂不)

2、这句话是社会风气著名xx大师说的,给您推荐洋鬼子大师的书(让你认为学习不读书,不如回家卖红薯的道理,让你即刻京东下单)

3、这多少个视角,是自己研商广我们集团总结的得来,然后拿一堆理论绕晕你。(你有疑虑的权利,然则你一张口,就表达您太low,孤陋寡闻)

下一场,老师上完课,拿钱走人。经过一阵鼎沸过后,学员感觉怎样也没学到,在干什么还干什么?

并且这种培训意义你很难统计,老董只晓得花了钱,具体拿到什么了?总裁也不亮堂。

作育截止后,总经理会问我们仿佛的题目:

学的什么样?

学到什么了?

您以为这多少个培训怎么?

职工多聪明呀,一般不会说没学到何以文化,也不敢说怎么没学到。因为显示融洽不虚心,不爱念书。

除非说老师讲的好,也收益匪浅,自己会动用到工作中等等,一顿神吹。

因为老板花的是真金白银,要让首席营业官认为钱没打水漂。

过一段时间,主管有一股酸爽的感觉到,感觉不投缘。

职工培训后,员工该干吗还是怎么,没有什么变动啊。

经理先河“寻根问祖”,拿培训机构“拷问”!

业绩好的时候,和塑造没有半毛钱关系,功劳早被业务部门捞个精光;

事情不佳时,把锅甩给培训,因为您没把“人”培训好啊!快点,给本人一副成为“美利坚合众国队长”的孤本!你看着办吧!

做作育的一帮人,不当“背锅侠”,什么人来当?

以学员为骨干,不是培育讲师一个人的演唱会。

商厦做培训的目标性很强,然而每个集团对培育的诉求也不一样。

有的想升官员工的技术

一部分想升官团队的读书意识

一些想给员工洗脑,嗷嗷直叫向前冲…

不管你的诉求是哪种,不问可知,任何一回培训,中期老师与信用社要有充裕的维系。

造就不是单纯的教职工在登台讲课,下边学员记笔记。

你记不记笔记,和听懂学会是两码事。

一部分先生培训时,心情四射,慷慨激昂,口号满天飞,有的甚至把锣鼓都获得台上了,我想说的是:这不是培育,这是唱大戏。美其名曰:这是鼓舞!

假诺业绩靠喊,驴早就称霸世界了!

鼓舞员工是一个渐进的长河,是由多地点因素构成的,不是您上堂培训就能化解,培训只是激励员工的艺术之一。

实在培训讲师和演员一样,都亟待包装的,作为公司甲方,你要通过包装去看确实的这厮的经历,然后再判断他的实力,而不是被TA脸上贴的金,所迷惑。

还有牛人说,培训能更改行为!

怎么着表现,你能因此塑造改变啊?

这样吗,你既然有本事能更改行为,大的作为咱不说!你就通过塑造试试,把行人乱丢垃圾的表现,改变下看看啊!

要么,开车乱加塞的行为,你来通过培养促使改变下吧!

扶植不是唯“教材课程”论

陶铸要因地制宜,不可能生搬硬套。

日常被别人问到:给自己拷贝点课程教材吧,来,我硬盘都拉动了!

对此一般都是婉拒,不是说自己没有培训教材,而是自己以为公司不同,培训的情节自然也有例外,培训要基于实际业务为焦点。老祖宗早就指出过因材施教的思想,你难道不懂吗?

因为没有最好的扶植,只有切合您的培训。

诸四人时常讲,我花重金多少万有些万,请来一个多么牛叉的塑造大师。

教育工作者身价的轻重和作育效果没有直接交换。当然我不是说老师的身价高,培训就不佳。

以此事物再贵,和你实际需求不兼容,也等于瞎折腾。

说句不该说的话,自家一直没把作育助教讲的话当成是高于,我都保持怀疑和辩证的态度。

有一种学员,对培训教授有一种肃然起敬的心思,让老师正是“专家”,当成“救世主”,将来让您“心神不定”!我说的是某些事情讲师,不是高校教师。

自己深信如故有过多“真才实干”的作育助教,我依然给予重视敬仰!

气氛是内需,不是关键!

更是对现场氛围热烈的扶植,你更应有小心。一上台问学员要掌声,什么鼓掌的速度就是赚钱的快慢,鼓掌六只手,一只手是温馨,一只手是有情人?纯属让学生当动物园里宠物来耍。

作育是给人带来启发的,在启发的历程中,学员组成自己的莫过于工作,求同存异,学以致用。

自家未曾认为一堂课能改变人的终身,你是神灵吗?你从小到大,我看你性格也没改变多少,不依旧其一德性嘛!

陶铸不是给别人扭转乾坤的,培训内容需要理论,不过急需实战的协理。

塑造是以工作要求为基本,不要花哨

“业务需求”首先是店铺自己要物色的,更是培育教授要思考的,培养助教和公司咨询是两码子事情!

自己不时来看老师讲的都是百度来的事物,还有许多小卖部买这么的教程,简直搞笑!

本身以为,一个栽培老师要搞精晓:

1、公司的莫过于要求

2、学员能承受多少

一个厨师,顾客还从来不点菜,你又急速毛慌把菜端上来,你不等着挨骂吗?

还有一对栽培老师讲师,时不时蹦出来一个英文单词,听着让你反感,一会自诩自己的身价和履历,告诉我们,我是世界500强出身,留过洋,我是大咖,我怕何人!

你那一个花拳绣腿,管集团啥事呢?

别动不动拿一些老外理论说事,譬如:法则、效应、定律…,我们老祖宗5000年的惦记文化,我给您罗列下:

蝴蝶效应——牵一发而动全身

青蛙效应——居安思危

鳄鱼法则——高瞻远瞩,丢卒保车

要懂点中西合璧、洋为中用!而不是信仰,不然你就魔怔了!


最后

最近已经跻身一个“互联网连忙”学习的时日,培训是上学的点子,但不是绝无仅有的主意!

但是,培训师应该是:传播经验、提高业绩的好方法,别误人子弟!

别人喊你一声“老师”,是对你的“尊重”,你吗?

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